Amazon exigirá que funcionários voltem ao trabalho presencial 5 dias por semana
A Amazon exigirá que seus funcionários voltem ao trabalho presencial cinco dias por semana a partir de janeiro de 2025. A empresa acredita que a presença no escritório traz vantagens significativas, como melhor colaboração e fortalecimento da cultura corporativa. A Amazon também está investindo em inteligência artificial e busca reduzir custos em outras áreas.
A Amazon quer que seus funcionários voltem ao presencial cinco dias por semana.
Em uma mensagem postada no seu site, o diretor-presidente, Andy Jassy, disse que a empresa acredita que há vantagens significativas em ter os funcionários no escritório em tempo integral.
Como muitas empresas, a Amazon permitiu que alguns funcionários trabalhassem de casa devido à pandemia.
No entanto, desde 1º de maio de 2023, os funcionários da Amazon são obrigados a estar no escritório pelo menos três dias por semana.
A exigência de retorno integral ao escritório, assim, entrará em vigor no início de janeiro de 2025.
Mudança de orientação
A Amazon está se juntando a um grupo de grandes empresas, como UPS, J.P. Morgan e Boeing, que chamaram pelo menos alguns de seus trabalhadores de volta ao escritório em tempo integral.
Atualmente, essas mudanças refletem os esforços de alguns executivos para encher novamente os prédios de escritórios e reconstruir culturas que existiam antes da pandemia.
No entanto, as novas exigências das empresas até agora não levaram a uma ocupação maior das mesas.
A ocupação média dos escritórios em dez grandes cidades dos Estados Unido tem girado em torno de 50% há meses, segundo dados da empresa de segurança Kastle Systems.
Amazon investiu em espaços de escritório
Jassy afirmou que valoriza a cultura de escritório, e a decisão de voltar ao presencial nos cinco dias da semana vem depois de a Amazon ter investido em seus espaços de escritório nos últimos anos e incentivado seus funcionários a estarem próximos de suas equipes.
Quando os funcionários estão no escritório, ele disse que “observamos que é mais fácil para nossos colegas de equipe aprenderem, modelarem, praticarem e fortalecerem nossa cultura; colaborar, fazer brainstorm e inventar é mais simples e eficaz; ensinar e aprender uns com os outros é mais fluido; e as equipes tendem a estar mais conectadas entre si”.
Aposta em inteligência artificial
A Amazon, como outros rivais de tecnologia, tem aumentado seus investimentos em inteligência artificial, enquanto busca reduzir custos em outras áreas.
Assim, Jassy disse que a inteligência artificial generativa pode ser uma das maiores transformações tecnológicas das últimas décadas.
Redução da burocracia na gestão
Jassy também mencionou que a Amazon está se movimentando para ter menos gerentes supervisionando equipes, mas comprometendo-se a eliminar impedimentos burocráticos
O executivo chamou essa estratégia de “reuniões prévias para as reuniões prévias das reuniões de decisão”.
A empresa agora terá um método dedicado para os funcionários sinalizarem qualquer “burocracia ou processo desnecessário que tenha surgido e possamos eliminar”.
Grandes centros da empresa ganham força
Alguns funcionários afirmaram que a Amazon não tem feito um bom trabalho em manter a cultura de startup que impulsionou seu sucesso, à medida que a empresa cresceu e se tornou uma gigante.
No ano passado, a Amazon informou a muitos funcionários que eles teriam que voltar ao presencial para o que a empresa chama de “principais centros”.
São locais como a sede em Seattle, ou escritórios em Nova York e San Francisco.
A decisão levou alguns funcionários a deixarem a empresa ou serem desligados, e alguns especularam que as regras de retorno ao escritório eram uma forma de reduzir a força de trabalho da Amazon.
Corte de funcionários e redução de áreas
A empresa demitiu mais de 27 mil funcionários do final de 2022 até o início de 2023 e reduziu seu quadro em unidades como entretenimento e Alexa, como parte de um grande esforço de corte de custos.
Já em agosto de 2020, a Amazon indicou que seu futuro seria nos escritórios que abriu por todo o país.
Naquele ano, a empresa expandiu seus escritórios físicos em seis cidades dos EUA, e os executivos falaram sobre a importância do trabalho presencial.
A empresa se expandiu em Nova York, Dallas e Phoenix, entre outras cidades, e possui grandes escritórios na Virgínia e Nashville, além de sua sede em Seattle.
Trabalho remoto passa a ser exceção
Jassy afirmou que a política permitirá trabalho remoto em circunstâncias excepcionais, como no caso de uma criança doente, tal como era feito antes da pandemia.
Exceções aprovadas à política de retorno ao escritório também serão respeitadas.
No terceiro trimestre de 2024, 33% das empresas dos EUA exigiam que os funcionários fossem ao escritório em tempo integral, segundo dados da Flex Index.
Entre as empresas de tecnologia com mais de mil funcionários, apenas 7% tinham tal exigência.
Prioridade para o trabalho presencial
Executivos de algumas empresas têm tentado atrair funcionários para os escritórios com mais frequência.
Eles esperam que os funcionários vejam valor em trabalhar lado a lado com seus colegas ou em aprender pessoalmente.
Assim, muitos aceitaram que os funcionários passarão pelo menos parte de seu tempo de trabalho em casa.
Além disso, que os arranjos de trabalho híbrido serão difíceis de abandonar completamente, mesmo que possam ser desafiadores logisticamente.
Há pouco, as ações da Amazon subiam 0,80% no pré-mercado da Nasdaq, em Nova York.
Com informações do Valor Econômico
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