O que fazer quando nada é previsível? Veja o que diz Jeane Tsutsui, CEO do Fleury
As lições que Jeane tirou de cenários incertos, como pandemia, guerras e inflação
Conhecimento ajuda qualquer pessoa a ter mais controle sobre uma situação.
Mas, em eventos como uma pandemia, isso cai por terra. Agora, imagina o que significou um evento deste porte para uma executiva de alto escalão, médica e pesquisadora.
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“Não só os cientistas, mas todos os executivos se viram num momento de incerteza. E saber lidar nesse cenário é importante”, disse Jeane Tsutsui, CEO do grupo Fleury, ao videocast Visão de Líder.
E, com a pandemia mais sob controle, a situação volta à normalidade? Mais ou menos.
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“Estamos vivendo um momento em que o processo inflacionário e o baixo crescimento do mundo, mais vários conflitos, como na Ucrânia, nos levam a pensar que não sabemos onde vamos parar”, afirma Jeane. “Fato é que precisamos continuar nos movimentando num ambiente de incertezas,”
Abaixo, você confere o trecho em que ela fala sobre como ela trabalha em cenários com pouca previsibilidade:
Quem é Jeane Tsutsui
Há pouco mais de 1 ano, Jeane Tsutsui assumiu a liderança do Fleury, grupo que tem valor de mercado na casa dos R$ 6 bilhões e 13,5 mil funcionários.
Além de dirigir uma das maiores empresas da área de saúde do Brasil, ser médica cardiologista e pesquisadora, Jeane tem formação no Brasil e no exterior, incluindo um programa em Harvard e um pós-doutorado pela Universidade de Nebraska, ambos nos Estados Unidos.
Mas há 14 anos ela trabalha como executiva.
A dinâmica de sua carreira vem sendo reconhecida pelo mercado. A CEO do Fleury já recebeu premiação como uma das 10 melhores CEOs do Brasil e o prêmio Executivo de Valor, do jornal Valor Econômico.