Comece 2024 com o pé direito: 5 dicas financeiras para tomar decisões inteligentes na sua empresa

Qual o seu sonho para 2024? Empreender, ou então, conseguir com que a sua empresa cresça? Pois então sabia que para fazer isso da melhor maneira possível é preciso, claro, tomar decisões financeiras inteligentes. E para te ajudar nessa empreitada, conversamos com Rodrigo Tognini, CEO da fintech Conta Simples, que trouxe 5 dicas para você tomar decisões financeiras inteligentes dentro da sua empresa. Bora lá?

Decisões financeiras inteligentes: dicas para empreender

1. Controle gerencial

E começamos com esse que, de acordo com Tognini, é o melhor primeiro passo para tomar as decisões financeiras de maneira muito inteligente: o controle gerencial. “Isso porque, no mundo corporativo, muitos se perguntam o que é preciso para uma boa tomada de decisão. É claro que isso pode variar em cada empresa e segmento, mas definitivamente é certo dizer que o controle gerencial é o principal”, comenta.

Portanto vale saber que esse conceito é uma forma de supervisionar, avaliar e orientar as atividades e recursos da companhia, com o objetivo de alcançar metas estratégicas.

“No setor financeiro, por exemplo, o controle gerencial é indispensável. CFOs, controllers e gerentes financeiros desempenham um papel crucial nesse cenário. Todas as ações ligadas à gestão de despesas se tornam mais simples, permitindo que esses profissionais conduzam as operações com maior eficiência”, continua o CEO.

Ainda segundo Tognini, no cotidiano desses líderes financeiros, a capacidade de tomar decisões estratégicas é aprimorada com o controle gerencial. O que proporciona uma gestão mais ágil e eficaz. E não apenas para a empresa, mas também para a vida e o dia a dia desses profissionais. “Com isso, é possível se beneficiar de processos otimizados e uma visão clara das finanças corporativas”, diz.

2. Categorização automática das despesas

E a próxima dica para tomar decisões financeiras inteligentes na sua empresa envolve tecnologia. Afinal de contas, dados do Sebrae apontam que 43% dos negócios ainda apostam em uma gestão financeira tradicional. No entanto, este caminho não se trata só de uma simples escolha, mas, veja só, de um atraso. Isso porque, como bem sabemos, a digitalização é uma grande aliada de diversas áreas.

“A possibilidade de categorizar automaticamente despesas corporativas proporcionada por uma plataforma de controle é um grande exemplo disso. Dessa forma, recibos, faturas e gastos relacionados aos funcionários são organizados sem a necessidade de um colaborador do setor parar o seu dia e cumprir essa tarefa com papel e caneta”, ressalta Tognini.

3. Análise de dados em tempo real

E olha aí a tecnologia mais uma vez aparecendo. Nesse caso, o que acontece é que, ao analisar as informações financeiras e operacionais que envolvem a sua empresa no exato momento em que elas acontecem, é possível identificar imediatamente tendências emergentes e criar soluções rápidas para o crescimento da empresa.

“Ou ainda podemos ir para o outro lado. Qualquer ineficiência é detectada instantaneamente, dando espaço para a produção de medidas corretivas ágeis e eficazes”, lembra Tognini.

O especialista comenta que é normal que padrões como esses passem despercebidos na correria do dia a dia. “É justamente por isso que as ferramentas tecnológicas existem e podem ajudar a enriquecer a compreensão da situação financeira da empresa”, prossegue o especialista.

Portanto, com mais transparência sobre o que está acontecendo na área, a tomada de decisões será mais estratégica. Seja para otimizar custos ou alocar recursos de maneira mais eficiente.

4. Controle e previsão do orçamento

Essa, claro, é outra parte fundamental para tomar decisões financeiras inteligentes em qualquer empresa. Então, nesse sentido, o controle de orçamento e previsão permite que os times usem dados históricos para fazer projeções completamente embasadas e sólidas.

De acordo com o CEO da fintech, obviamente o objetivo primário dessa ação é manter gastos sob controle. “Porém, olhando para um contexto macro, ela também ajuda a planejar o futuro dos negócios com mais assertividade”, afirma.

5. Personalização de relatórios e visualizações

A flexibilidade é crucial quando se trata de análise de dados, afinal, diferentes empresas têm diferentes necessidades.

“Então, ao escolher uma plataforma que oferece a customização desses arquivos, é possível adaptar a coleta de informações às demandas específicas da organização. Com isso, os gestores acessam exatamente o que desejam, da forma que desejam”, pontua Tognini.

De olho nas finanças

Ter uma visão clara das finanças da empresa é um pré-requisito para qualquer organização que queira acelerar o seu crescimento e chegar ao mercado de um modo competitivo. “No entanto, a única solução para alcançar esse objetivo é tendo uma gestão financeira organizada e eficiente”, finaliza o CEO.

E aí, preparado para tomar as decisões financeiras mais inteligentes dentro da sua empresa em 2024?