VISÃO DE LÍDER
Roberto Jalonetsky, CEO da Speedo, fala sobre como a empresa está se reinventando para crescer e a intenção de ir além dos esportes aquáticos.
Há 12 anos à frente da líder em esportes aquáticos, Roberto se considera “100% passional”, mesmo no trabalho. “Chego a confundir quando estou trabalhando e quando estou me divertindo”, afirma. O estilo de liderança, contudo, se reflete nos princípios que ele definiu como norte para a gestão da Speedo e que vão resultar em 15% de crescimento neste ano, garante.
No tocante à inovação, o investimento é pesado. São até 15% de todo o faturamento dedicados à pesquisa e desenvolvimento de produtos. O aporte deve resultar no lançamento de um novo portfólio até o fim do ano.
Para os próximos lançamentos estão previstos itens inusitados para um eventual cliente habitual da marca: protetor solar, barras de cereal, isotônico e pré-treino. O melhor amigo dos atletas também não foi esquecido: uma linha de whey protain com dose única deve ganhar as prateleiras de lojas de suplemento no segundo semestre. A diversificação inclui produtos feitos de material reciclável e biodegradável.
A estratégia é manter a maestria que garante 80% de fatia de mercado à Speedo em esportes aquáticos e ainda explorar o que o CEO entende como o mercado fora da água. “Estamos em um momento anfíbio”, define.
A hora é oportuna. Os Jogos Olímpicos desse ano devem ampliar a percepção de marca da Speedo e gerar mais receita para a companhia, aposta Roberto. Atualmente, 50% da renda vem do comércio eletrônico.